8月13日上午，集團公司召開7月份經(jīng)濟運行分析會，圍繞集團7月份主要經(jīng)營指標(biāo)、重點工作、重點工程完成情況以及存在問題和保障措施進行了深入的討論。集團黨委書記、董事長賈泉涌出席并講話，黨委副書記、總經(jīng)理檀通淮等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部室、直屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，集團經(jīng)營管理部、戰(zhàn)略投融資部、財務(wù)管理部、工程管理部分別對7月份集團整體工作完成情況進行通報，各參會二級單位對本單位經(jīng)濟運行情況進行匯報，集團領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室進行點評，并提出意見和建議。

賈泉涌指出，要全面貫徹落實省委工作會議、市委工作會議和市國資系統(tǒng)年中工作會議精神，要挑重?fù)?dān)、扛重任，助推經(jīng)營管理提質(zhì)增效，保持集團穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。經(jīng)濟分析會要做趨勢的分析，要在尋找問題、解決問題上下功夫；要增加市場意識，在商業(yè)模式上做創(chuàng)新、做優(yōu)化，有明確的奮斗目標(biāo)，為明年的發(fā)展、未來的發(fā)展做好項目儲備。

檀通淮要求，要鎖定全年目標(biāo)，多措并舉向效率要效益，圍繞增收減支，在成本上精打細(xì)算、經(jīng)營上精耕細(xì)作，打出降本增效“組合拳”；要對標(biāo)找差，重點圍繞下半年重點工作，開足馬力確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)；要積極謀劃明年的經(jīng)營項目，梳理發(fā)展方向，尋求新的利潤增長點。

會議還就經(jīng)營分析會材料準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、疫情防控等方面工作提出要求，經(jīng)營分析會材料準(zhǔn)備方面，要圍繞經(jīng)營談問題，要聚焦核心問題，深入分析應(yīng)對思路及采取的舉措，并逐月匯報，直到問題解決。安全生產(chǎn)方面，要結(jié)合2022年度安全生產(chǎn)工作要點，堅決壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實履行好第一責(zé)任人的職責(zé)。疫情防控方面，要不折不扣落實國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制36條措施和九不準(zhǔn)要求，毫不動搖堅持“外防輸入，內(nèi)防反彈”總策略，防止松氣歇腳，層層加碼兩個傾向。

程光雷