5月13日下午，交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳昊，黨委委員、副總經(jīng)理陸剛年，黨委委員、副總經(jīng)理郝大強一行赴交控智能公司專題調(diào)研“雙過半”工作推進(jìn)情況，集團(tuán)業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人和交控智能公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議圍繞下一階段工作重心和主要問題等方面進(jìn)行了探討，交控智能公司匯報了主要經(jīng)營指標(biāo)及重點工作計劃完成情況。據(jù)悉，截至4月底，交控智能公司年度累計營業(yè)收入已完成年度預(yù)算的40.58%，利潤總額已完成年度預(yù)算的87.04%。

吳昊對交控智能公司取得的階段性成績給予了充分肯定，他指出，交控智能公司是集團(tuán)唯一的信息化企業(yè)，要依托集團(tuán)承擔(dān)的應(yīng)用體系及工程項目，加大創(chuàng)新力度，提高核心競爭力，加大外地項目市場拓展確保行業(yè)地位。

針對下一步工作，吳昊強調(diào)，一是全力以赴、快速推動各項目工作啟動，要在“雙過半”的同時，抓住機遇，確保項目落地，力爭超額完成全年任務(wù)；二是做好企業(yè)發(fā)展，找準(zhǔn)企業(yè)定位，確保行業(yè)領(lǐng)先，提高核心競爭力，做好高新技術(shù)企業(yè)申報；三是在交通智能化方面始終處于領(lǐng)先，要解決平臺問題，針對應(yīng)急保供系統(tǒng)、物流綜合體系、供應(yīng)鏈體系、公共出行APP，整合資源及項目，提高市場覆蓋率、占有率及用戶使用率。四是圍繞集團(tuán)主營主業(yè)數(shù)字化進(jìn)行謀劃，做好集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)，完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，要著眼于用而不是著眼于事，形成全集團(tuán)的信息化體系。五是要圍繞徐州智慧城市和數(shù)字化政府，針對環(huán)保、文旅等城市管理運營特點，提前布局，拓展數(shù)字化、信息化建設(shè)項目。六是要按照合資公司要求規(guī)范經(jīng)營，要依法依規(guī)依紀(jì)規(guī)范管理，促使公司更快更難健康發(fā)展。七是要重視安全生產(chǎn)，一定不能出現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任事故，要重新梳理，并規(guī)范安全生產(chǎn)管理流程。

（胡長明 武曉凡）