近日，集團(tuán)聚焦“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）集中學(xué)習(xí)會。集團(tuán)黨委書記、董事長賈泉涌主持學(xué)習(xí)并講話。集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、各部室負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人、信息化分管負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)。    此次學(xué)習(xí)，集團(tuán)特聘請浪潮集團(tuán)首席咨詢專家、浪潮國際方案中心總經(jīng)理王觀政授課。王觀政從集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化總體規(guī)劃、集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化實踐分享和實施建議三個方面，全面、系統(tǒng)的闡述和分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢及數(shù)字化發(fā)展趨勢，分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的痛點難點，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了路徑參考。
   賈書記對王觀政總經(jīng)理的授課給予了高度評價，他指出，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是落實黨中央、國務(wù)院、省市委市政府、市國資委關(guān)于打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢等決策部署的工作要求，也是經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型增長，推動集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)正在實施信息化建設(shè)，成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了信息化工作隊伍。希望通過此次學(xué)習(xí)，能夠顯著提高各部門、各單位對數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)識，正確理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的形勢與任務(wù)；能夠切實結(jié)合本單位情況，結(jié)合“十四五”規(guī)劃和“國企改革三年行動”方案，堅持深化改革、堅持提質(zhì)增效、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，從更高層面深入謀劃推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)和交控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展深度融合，實現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展，加快推動集團(tuán)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，努力將交控集團(tuán)打造成為“城市大腦”運營商。