為貫徹交控集團2022年度工作會議精神，加快市場化轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)作風、抓落實，以效益為中心，高質(zhì)量推進集團各項改革任務和經(jīng)營目標任務，近日，交控集團召開2022年一季度經(jīng)濟運行分析會暨“開門紅”完成情況調(diào)度會。按照疫情防控要求，此次會議采取視頻會議方式進行，集團領導班子成員、各部門負責人、直屬二級單位及視同二級管理單位參加了此次視頻會議。

會議就集團整體及各單位一季度主要經(jīng)營指標、重點工作、重點工程完成情況以及存在問題和保障措施進行了深入的討論。

集團黨委書記、董事長賈泉涌指出，集團一季度開門紅基本全面完成，集團經(jīng)營業(yè)務總體向好，積極向上。在疫情防控方面，徐港集團、市出租汽車集團公司、交控誠意橋梁公司等保供保穩(wěn)企業(yè)，嚴格執(zhí)行市政府疫情防控標準，實行封閉管理，有力保障了我市能源物資運輸和重大工程建設材料供應，期間未出現(xiàn)一例感染病例；公交集團根據(jù)政府要求專門設置徐州東站至徐州站的中轉(zhuǎn)直達專線，滿足鐵路旅客疏散需要；出租集團根據(jù)市交通管控組統(tǒng)一部署，結(jié)合我市疫情防控實際情況，有效有序做好兩站地區(qū)輸入乘客運力保障；集團其他企業(yè)積極組織職工居家辦公、參與社區(qū)防疫志愿服務，先后近 5000 名職工投入到全市抗疫志愿服務工作，彰顯出的戰(zhàn)斗精神值得嘉獎。

隨后，賈泉涌就集團各下屬單位存在的共同問題提出要求：一是各單位要梳理疫情期間政府出臺的相關政策，積極爭取相關政策，緊盯政府各類工作導向。二是各單位要按照集團下發(fā)的《徐州市交通控股集團疫情防控期間復工復產(chǎn)工作方案》，在嚴格落實疫情防控各項措施的同時，認真研判疫情防控期間的損失，圍繞年度預算目標不變、任務不變，提高政治站位，壓實經(jīng)營責任。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理李延國傳達國務院安委會安全生產(chǎn)十五條硬措施，以及省委常委、常務副省長費高云在 4月13日全省安全生產(chǎn)大檢查動員部署電視電話會議上的講話精神。

程光雷/文 陸冀豪/圖