3月10日上午，交控集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)劉運(yùn)海帶領(lǐng)財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目組一行走進(jìn)交控港務(wù)調(diào)研“財(cái)務(wù)共享I期”使用情況，徐港集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，交控港務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。徐港集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)翟長(zhǎng)潔主持會(huì)議。

會(huì)議就徐港集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)上線使用后，系統(tǒng)應(yīng)用范圍、實(shí)際運(yùn)行情況、運(yùn)行效果以及系統(tǒng)存在問(wèn)題和解決措施進(jìn)行了深入討論交流。

會(huì)上，交控港務(wù)總經(jīng)理許劍對(duì)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)使用情況做出了總結(jié)匯報(bào)。財(cái)務(wù)共享上線使用以來(lái)，徐港集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)運(yùn)行成效提出了充分肯定。同時(shí)，對(duì)共享系統(tǒng)提出四點(diǎn)管理需求：一是提高經(jīng)營(yíng)管理報(bào)表推送及時(shí)性；二是進(jìn)一步簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，提高管理效率；三是優(yōu)化資金籌劃，實(shí)現(xiàn)智能收支管控；四是加強(qiáng)共享理念宣貫與培訓(xùn)，培養(yǎng)出高素質(zhì)業(yè)、財(cái)雙通型人才。

財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng)劉云海就貫徹落實(shí)本次座談會(huì)議內(nèi)容，要求共享項(xiàng)目組統(tǒng)一思想，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，推動(dòng)落實(shí)工作，如期解決問(wèn)題；提高管理標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)管理制度，提升共享管理水平；進(jìn)一步開(kāi)展共享宣貫與培訓(xùn)工作，強(qiáng)化各崗位人員業(yè)財(cái)融合思想，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)工作的慣性思維，實(shí)現(xiàn)管理手段創(chuàng)新，降低運(yùn)營(yíng)成本。

張學(xué)聰/文 王暢/圖