為有效解決集團作風建設方面存在的突出問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風、嚴明工作紀律、提升工作效率、提高企業(yè)效益，2022年，交控集團黨委全面開展“作風建設年”活動，并出臺詳細的活動工作方案 。
方案指出，“作風建設年”活動將緊緊圍繞“建設產(chǎn)業(yè)強市、打造區(qū)域中心”戰(zhàn)略目標，大興“五種風氣”，立足落實交控集團2022年工作部署，把增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為強化作風建設的出發(fā)點和落腳點，著力解決集團存在的形式主義、官僚主義，存在的“等靠要、假大空、庸散慢、推躲怕”等突出問題，努力實現(xiàn)“管理更加提質(zhì)、士氣更加提振、效率更加提高、效益更加提升”的目標任務，為集團改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展，打造成為市場化程度高、交通基礎設施投資建設產(chǎn)業(yè)鏈齊全、綜合物流規(guī)模優(yōu)勢明顯、公共交通出行服務功能完備、資產(chǎn)運營管理先進、交通關聯(lián)產(chǎn)業(yè)特色突出的大型城市運營商提供堅強的作風保障。
交控集團專門成立“作風建設年”活動工作領導小組，集團黨委書記、董事長賈泉涌任組長。活動自2022年1月底開始至12月底結束，分為動員部署、監(jiān)督檢查、整改提升、總結評議等4個階段。
董慧
